Formés et expérimentés en recrutement par approche directe, nous utilisons les meilleurs outil de sourcing et proposons des évaluations psychométriques en partenariat avec Talogy France et Pearson Talents.

L’objectif : rendre efficace et durable vos recrutements.

• Recrutements par approche directe de cadres et Dirigeants (DRH, DAF, Directeur de site, Directeur de production, Directeur EHPAD..).
• Evaluations de cadres et d’expert métier
• Expertise dans 5 secteurs : BTP/Ingénierie + Banque/Assurances + Médical/Médico-Social + Industrie/Distributions techniques
  
• Questionnaires de personnalité (certifiés) et tests d’aptitudes (prédictifs).

Vous aidez à (re)construire votre stratégie (valeurs, raison d’être, sens, visions, directions, actions), accompagner et faciliter vos changements organisationnels et managériaux pour favoriser l’intelligence collective et développer la cohésion d’équipe.

Exemple de missions réalisées :

• Accompagnements individuels et évaluation de dirigeants/cadres en poste
• Animations de réunions collaboratives entre associés et facilitation pour choisir et intégrer de nouveaux associés.
• Conseil stratégiques lors de plans de réorganisations significatifs
• Accompagnement humain des dirigeants dans le cadre de succession familiale d’entreprise et de changement d’actionnaires.
• Co-animation de comités de direction en stratégie et management RH.
• Formations et sensibilisations de Dirigeants aux recrutements et à l’animation du dialogue social.
• Ateliers de facilitation pour des associés intégrant un groupe.

Expert en management des talents et gestion des ressources humaines, nous vous accompagnons lors d’événements clés de la vie de votre entreprise.

L’objectif est de vous proposer les compétences, l’expérience et l’expertise d’un partenaire RH de confiance et engagé.

Exemples de missions réalisées :

• DRH externe et à temps partagé (interventions :  1 à 4 jours par mois)
• Co construction de nouvelles organisations de travail
  
• Refonte de politiques salariales et co-élaboration des nouveaux dispositifs
• Mise en oeuvre d’entretiens professionnels avec “feed back” à 360°
• Négociation d’accords collectifs et mise en place d’accord d’intéressement
• Faciliter et fluidifier le dialogue social et la mise en oeuvre du CSE
• Mise en place de nouvelles modalités pédagogiques : AFEST
  

En partenariat avec un organisme de formation référent et certifié QUALIOPI, nous vous accompagnons pour développer les compétences de vos équipes en management et gestion des ressources humaines.

Exemples de formations et séminaires réalisés (conception et animation)

• Recruter durablement et fidéliser ses équipes (2 jours)
• Responsabilité éthique et sociétale du manager (2 jours)
• Innovations managériales et management par le sens (4 jours)
• Accompagnement à la mise en place de l’AFEST (2 à 6 jours)
• Améliorer le dialogue social (1 à 3 jours)
• Adopter une posture de leader-facilitateur (2 jours)
• Fondamentaux RH et pilotage des procédures individuelles, CSE (2 jours)…